Старт бизнеса

Открытые любого дела это достаточно длительные и многогранный процесс, в котором приходиться решать огромное количество самых разных задач, проблем. Главной особостью малого бизнеса является то, что все эти проблемы и задачи «сваливаются на голову» одному человеку (максимум двоим), что вызывает иногда легкую «прострацию» и растерянность. В свою очередь далеко не каждый человек готов и может работать в состоянии постоянной гонки и стресса и как следствие процесс организации начинает потихоньку «буксовать», а ведь время это деньги.

С чего начинать бизнес?

Не хочу выглядеть всезнающим или претендующим на истину в последней инстанции, но начинать нужно с планирования. Что такое планирование в малом бизнесе?

 

*

Сразу разочарую это не бизнес-план, такой план в данном случае всего лишь одна из многих составляющих. Я рекомендую начать с самого начала и составить четкий план действий, а только потом приступать к поиску вариантов реализации своих стремлений.

Что дает такой подход?

  • Во-первых, с самого начала вы четко будете видеть задачи, во всяком случаи основные, при этом часть из них может реализовываться одновременно. Как самый простой пример поиск интересного названия для магазина и поиск места под этот самый магазин.
  •  Во-вторых, имея представления о задачах и более-менее четкую последовательность их реализации, Вы избежите дополнительных потерь времени и денег в случаи возникновения обстоятельств, которые сводят перспективность идеи в ноль.
  •  В-третьих, за счет того, что задачи уже поставлены и часть из них можно реализовывать одновременно, Вы оптимизируете процесс старта нового бизнеса и как следствие сэкономите деньги и время.

 

*

Перейдем непосредственно к основным этапам открытия бизнеса.

Этап первый – определение личных приоритетов и желаний.

 начинаем свое дело

Зачастую именно этот момент абсолютно не учитывается при выборе направления или даже самой бизнес идеи. С моей точки зрения очень зря, ведь ориентируясь исключительно на прибыльность или его модность (новшество) Вы изначально закладываете в проект ряд рисков связанных с его дальнейшим развитием. Не секрет, что малый бизнес во многом «держится» на плаву благодаря личным качествам самого предпринимателя и его желанию этим самым делом заниматься. Как результат если через год или два Вы потеряете интерес к проекту то и стратап, скорее всего, просто «зачахнет», другое дело, когда Вам это нравиться или близко по духу. Конечно, это чисто психологический момент и он играет роль именно в стратегическом развитии, так что на первый взгляд ничтожный фактор на начальной стадии может очень негативно повлиять на весь процесс в целом. Подробней о важность направления при выборе здесь.

Этап второй. Выбор бизнес идеи.

 старт с нуля !!!

Определившись с общим направлением, переходим к выбору самой идеи. На что стоит обратить внимание:

  • — во-первых, простота реализации. Для начинающего предпринимателя это важно, ведь открытие первого бизнеса без должной сноровки и так процесс очень трудоемкий.
  • — во-вторых, соотношение стартового капитала и личных возможностей. Всегда можно взять кредиты и одолжить у знакомых, но всегда существует вероятность, что что-то пойдет не так и деньги придется отдавать с собственного кармана.
  • — в-третьих, наличие физической возможности реализовать идею. Тут говорим обо всем вместе и наличие сырьевой базы, погодных условий, помещений, спроса и так далее. Все эти аспекты нужно учесть.

С моей субъективной точки зрения при выборе непосредственно идеи ее нужно «пропустить» именно в такой последовательности через сито вопросов, что позволит откинуть не пригодные для реализации. Подробней об аспектах выбора идея для открытия здесь.

Этап третий – планирование.

 start-biznesa-2

Если повторение мать учения, то планирование основа любого бизнеса. Увы, большинство начинающих предпринимателей не уделяют планированию должного внимания, что в конечном итоге приводи или к неудачному старту (хотя может и к полному провалу) или же «влетает» в копеечку. И первый, и второй вариант не самый удачный выбор для новичка. Решить эту проблему достаточно просто, нужно проявить сугубо научный подход и не стесняться все записывать на бумагу, в последующем записи упорядочивать и на этой основе проводить планирование.

Как видим рецепт достаточно простой. Что же нам дадут записи о идеях?

      На самом деле, на каждом этапе работы по поиску идеи бизнеса так и реального внедрения в жизнь желательно записывать всю информацию. Конечно, не обязательно записывать на бумагу, можно записывать в электронный журнал или надиктовывать на диктофон и так далее. В дальнейшем всю имеющуюся информацию сортируем и на ее основе составляем полный план действия. Причем в Вашем плане открытия бизнеса должны быть прописаны все пункты, к примеру:

  • — выработка критериев по отбору недвижимости;
  • — поиск подходящих объектов и определение всех их плюсов и минусов;
  • — расчет постоянных расходов связанных с ведением проекта;
  • — расходы связанные с покупкой товаров или работа – расчет реальной себестоимости;
  • — какая рекламная компания нужна для старта своего дела;
  • — как назовете своей магазин или какой бренд будете использовать для продвижения товаров или услуг.
  •  — и так далее.

На первый взгляд речь идет о составлении бизнес-плана, в какой-то мере да, но если разобраться, то в общем планировании составление самого плана это только один из элементов, подробней о планирование в малом бизнесе здесь. (публикация запланирована на 1.01.15)

Продолжение следует …

 

 Подписаться на рассылку

Введите свой email и подпишись на RSS

Наших любимых подписчиков уже

Подписчиков

Если у Вас возникают вопросы, заходите в группу и задавайте, Консультация совершенно бесплатно :)
Свежие записи
Подписаться на рассылку

Введите свой email и подпишись на RSS

Рейтинг@Mail.ru

Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18 лет.

© 2013-2015 «Бизнес Кейс», материалы сайта охраняются законом об авторском праве. При использовании материалов сайта pilotbiz.ru прямая, активная, видимая поисковикам ссылка ОБЯЗАТЕЛЬНА!
Бизнес кейс © 2016 ·   Войти   · Тема сайта и техподдержка от GoodwinPress Наверх