Бизнес-план заработка на водных шарах и зорбах

Оптимальные варианты летнего бизнеса на водных шарах, расчеты и рентабельность

В предыдущих статьях посвященных водным аттракционам с использованием водных шаров и зорбов рассматривали, как общие вопросы организации такого летнего бизнеса, так и посчитали суммы стартового капитала во всех трех вариациях бизнес идеи. Пришла очередь проверить насколько это прибыльно и реально ли можно «отбить» вложения за один летний сезон.

 

*

Вариант первый – легкий бизнес на пляже.

Заработок связанный с развлечениями прямо зависим от количества посетителей не исключение и водные шары. Ранее на блоге делали расчеты потенциальных клиентов (идеи реставрации подушек) и пытались рассчитывать уровень окупаемости в сезонном бизнесе (торговля сладкой ватой), сегодня пойдем от обратного и используем немного другую методику расчета.

Для удобства расчетов зададим следующие параметры:

— будет задействован сам владелец плюс один наемный работник. Устанавливаем заработную плату для наемного работника на уровне 20 000 рублей.

— используем для налогообложения ЕНВД, в общем, расходы на уплату налогов составят 7500 рублей в месяц. Подробнее о расчетах вмененки и страховых взносов здесь и здесь.

— стоимость аренды устанавливаем на уровне 7 000 рублей в месяц. Такой взнос может быть как официальным, так и некой благодарностью чиновникам за «спокойные» дни.

Итого прямые расходы  составят 34 500 рублей в месяц.

Проведем расчет окупаемости бизнеса на водных шарах

Эконом вариант

Стандарт

VIP (используем ядерный зорб)

Расходы на оборудование (руб)

11000

25000

27000

Прямые расходы в месяц (руб)

34500

34500

34500

Расходы за сезон (3 летних месяца) (руб)

103500

103500

103500

Итого расходов (руб)

114500

128500

130500

Цена услуги (руб)

100

100

100

Минимальное количество клиентов за сезон (чел)

1145

1285

1305

Активных дней в сезоне (дн)

60

60

60

Минимальное количество клиентов в день (чел)

19

21

22

Максимум клиентов в час

5

5

5

Минимальное время загрузки (часов в день)

4

4

4

Цену за одно катание установили в сумме 100 рублей, с учетом времени катания и времени для выхода-входа клиента за один час работы можно обслужить 5 клиентов. Практика показывает, что больше не получиться, даже такие цифры оптимистические. Итого получаем чтобы окупить все расходы, как текущие, так и капитальные, нужно в течении сезона отработать минимум 60 дней по 4 часа каждый. Больше рабочих дней вряд ли получиться, где-то плохая погода, где-то выходной.

Как видим о супер большой рентабельности речь не идет, не смотря на то, что легкий бизнес в организации с доходами немного трудней. Для интереса сделаем расчеты на основании цифр, которые декларируют продавцы водяных шаров. Большинство из них говорит о 30 клиентах в день. По большому счету такое количество людей можно обслужить, но практика показывает, что реальное количество клиентов в час не превышает 4 человек, итого работаем 6 часов в день, получаем среднее количество 24 человека за день работы.

Расчет прибыльности летнего бизнеса на аквазорбах

Эконом вариант

Стандарт

VIP (используем ядерный зорб)

Клиентов в день

24

24

24

Активных дней в сезоне

60

60

60

Цена (руб)

100

100

100

Выручка за сезон (руб)

144000

144000

144000

Расходы за сезон (руб)

114500

128500

130500

Прибыль за сезон (руб)

29500

15500

13500

Прибыль в месяц (руб)

9833

5167

4500

По факту Вы будете зарабатывать меньше чем наемный работник, конечно возможны варианты с уменьшением зарплаты или более дешевой арендой, ну или экстремальный подход с неуплатой налогов. Но все эти варианты являются частностями в целом по данному варианту раскладка такая. Если у Вас есть другие исходные данные можете писать в комментариях, я пересчитаю и посмотрим что получиться.

 

*

Переходим ко второму варианту – аттракцион в парке.

Собственно не будем мудрить и исходные данные по оплате труда, налогах и прочих постоянных расходах возьмем с первого варианта и вот что получилось:

Расчет окупаемости аттракциона с водным шаром в парке

Эконом вариант

Стандарт

VIP (2 шара)

Расходы на оборудование (руб)

25500

54000

84000

Прямые расходы бизнеса в месяц (руб)

34500

34500

34500

Расходы за сезон (3 летних месяца) (руб)

103500

103500

103500

Итого расходов (руб)

129000

157500

187500

Цена услуги (руб)

100

100

100

Минимальное количество клиентов за сезон (чел)

1290

1575

938

Активных дней в сезоне (дн)

60

60

60

Минимальное количество клиентов в день (чел)

22

26

16

Максимум клиентов в час

5

5

5

Минимальное время загрузки (часов в день)

4

5

3

Как видим тут картина еще печальнее, но ситуация улучшается с появлением второго шара в большом бассейне, так называемый VIP вариант.

Рассчитываем прибыльность летнего бизнеса в парке

Эконом вариант

Стандарт

VIP (используем ядерный зорб)

Клиентов в день

24

24

40

Активных дней в сезоне

60

60

60

Цена (руб)

100

100

100

Выручка за сезон (руб)

144000

144000

240000

Расходы за сезон (руб)

129000

157500

187500

Прибыль за сезон (руб)

15000

-13500

52500

Прибыль в месяц (руб)

5000

-4500

17500

 Увы, стандартный вариант показа чистый убыток от сезонного бизнеса, но большой бассейн с двумя шарами позволит зарабатывать порядка 18 000 рублей в месяц. При этом срок эксплуатации оборудования для аквазорба 3 -4 сезона, это означает, что на следующий год прибыль будет на порядок выше. В первом варианте такое преимущество не очевидно за счет низкой рентабельности и меньшего срока эксплуатации шаров (на пляжах больше 2 сезонов шары не ходят). И так прибыль на второй год

Прибыль паркового бизнес-плана на аттракционах во втором сезоне

Эконом вариант

Стандарт

VIP (используем ядерный зорб)

Клиентов в день

24

24

40

Активных дней в сезоне

60

60

60

Цена (руб)

100

100

100

Выручка за сезон (руб)

144000

144000

240000

Расходы за сезон (руб)

103500

103500

103500

Прибыль за сезон (руб)

40500

40500

136500

Прибыль в месяц (руб)

13500

13500

45500

Думаю, что 50 тысяч это уже даже очень нормальные деньги, для небольшого летнего бизнеса

Вывод, вариант с парком приемлем для небольшого сезонного бизнеса, который позволяет за сезон отбить расходы, а в дальнейшем обеспечивает стабильную прибыль своему владельцу. Конечно, в качестве основного заработка использовать такой вариант не очень приемлемо, но если нанять двух человек и установить заработную плату от выручки, то зарабатывать100-120 тысяч за сезон, без хлопот вполне реально.

Кстати именно этот вариант может иметь более длительный сезон, такие аттракционы начинают работать с мая и до октября, в зависимости от региона и места расположения.

Вариант третий поездки с горок.

Все исходные данные по общим расходам берем прежними, но пересматриваем цену и время работы:

Эконом вариант

Стандарт

VIP

Расходы на оборудование (руб)

99000

220000

320000

1/12 стоимости оборудования

16500

18333

26667

Прямые расходы бизнеса в месяц (руб)

34500

34500

34500

Итого расходов в месяц (руб)

51000

52833

61167

Цена услуги (руб)

500

500

500

Минимальное количество спусков в месяц

102

106

122

Активных дней в месяце (дн)

8

8

8

Минимальное количество спусков в день (чел)

13

13

15

Максимум спусков в час

8

8

8

Минимальное время загрузки (часов в день)

2

2

2

Для расчета взяли годовую окупаемость, плюс постоянные расходы. Средняя цена одного спуска на зорбе составляет 1000 рублей (цену брали с расчета Московского региона). Итого получаем, что для безубыточного функционирования такого аттракциону достаточно работать по 1 часу в день на выходных. Достаточно не плохие показатели.

Прибыльность бизнес-плана на зорбе

Эконом вариант

Стандарт

VIP

Спусков в день

12

12

12

Активных дней в месяце

8

8

8

Цена (руб)

1000

1000

1000

Выручка за месяц (руб)

96000

96000

96000

Расходы за месяц (руб)

51000

52833

61167

Прибыль в месяц (руб)

45000

43167

34833

Для расчетов использовали показатель в 12 спусков за один рабочий день, в качестве рабочих взяли исключительно 8 выходных в месяце. В целом такой бизнес при таких показателях способен приносить владельце от 35 до 45 тысяч ежемесячно на протяжении всего года, зорбы всесезонные и аттракцион работает и в зимнее время. Правда в эконом варианте в расчет включили летние зорбы, но и в расчетах учитывали 6 месячный сезон.

Если же учесть, что купленное оборудование полностью окупиться за первый год работы, а при нормальном отношении шары могут прослужить 3-4 года, хотя практика показывает минимум 2 летний период эксплуатации. То на втором сезоне мы получим немного другие прибыли. Чистый доход от такого дела составит порядка 60 000 рублей в месяц, а это уже даже очень не плохие показатели для малого бизнеса.

Выводы делать не буду, собственно их можете сделать сами, как собственно и провести собственные расчеты с учетом Ваших личных параметров. К примеру, на пляже обслуживать один шар можно и самостоятельно, что сделает идею намного привлекательней для ведения бизнеса.

На любой интересующий вопрос по открытию, организации бизнеса или налогообложению Вы можете в самый кратчайший срок получить бесплатную консультацию в группе «Бизнес кейс» в Контакте, я Всегда рад новым участникам, присоединяйтесь!

Автор Алексей Иванов

Введите свой email и подпишись на RSS

Предыдущая статья: Следующая статья:
На ту же тему
  • Бизнес план цеха по изготовлению котлет
  • Бизнес план производства сладкой ваты
  • Считаем прибыль от небольшой бойни
Обсуждение: 7 комментариев
  1. Александр:

    Как решается вопрос с администрацией города/парка? Какие разрешения на ведения подобного увеселительного бизнеса необходимы? Я не новичок в бизнесе, но до этого имел дело только с парой торговых точек, а там все с одной стороны сложнее, но с другой — все намного проще. Спасибо.

    • Алексей:

      Заключается договор аренды места с администрацией или парком (если честная территория). Дополнительных разрешения не нужно, во всяком случае на федеральном уровне они не предусмотрены, а вот насчет региональных то нужно разбираться с каждым конкретно взятым местом … местные начальники могут придумать всякое.
      А ну и чуть не забыл про оформлении ИП, ну или ООО с уплатой УСН.

  2. Антон:

    Здравствуйте. Хотелось бы узнать про аренду места на пляже для водного атракциона. Если я, как начинающий молодой предприниматель, у которого всего один водный шар, никого не нанимая на работу,работая сам, при этом площадь моя ничтожно мола Нужно ли мне заключать договор об аренде земли и платить за месяц, когда я не знаю буду ли я работать месяц, так как погодные условия могут играть не маленькую роль? И вообще на начальном этапе моего бизнеса, возможно неплатить за ничтожное место? Может есть программа какая нибудь, которая освобождает молодых предпринимателей от таких сборов. И как они вообще сщитают квадратуру арендованого места на пляже?

    • Алексей:

      Тут вопрос не в самой аренде, а возможности «договорится» с местными властями!!! Причем это может быть как местный участковый так и к примеру глава администрации. Увы программ для молодых предпринимателей в таких отношениях нет. это все из области «таблицы деления»

  3. oren:

    Шар для водного зорбинга открывается при помощи молнии, и после того как в него забирается человек, зорб надувается воздухом при помощи электронасоса.

  4. Виктор:

    Если вы хотите, чтобы ваш бизнес работал и приносил прибыль круглогодично и не был зависим от погодных условий, то задумайтесь об открытии крытого аквапарка или даже целого водно-развлекательного комплекса.

Поделитесь своим мнением

Поставьте галочку - боремся со спамом .

 Подписаться на рассылку

Введите свой email и подпишись на RSS

Наших любимых подписчиков уже

Подписчиков

Если у Вас возникают вопросы, заходите в группу и задавайте, Консультация совершенно бесплатно :)
Свежие записи
Подписаться на рассылку

Введите свой email и подпишись на RSS

Рейтинг@Mail.ru

Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18 лет.

© 2013-2015 «Бизнес Кейс», материалы сайта охраняются законом об авторском праве. При использовании материалов сайта pilotbiz.ru прямая, активная, видимая поисковикам ссылка ОБЯЗАТЕЛЬНА!
Бизнес кейс © 2016 ·   Войти   · Тема сайта и техподдержка от GoodwinPress Наверх